创新者说 | OPC创业者南川：理解AI，驾驭AI

编者按：
创新，是浙江最鲜明的底色。在这片热土上，无数怀揣梦想的弄潮儿，正以敢为人先的姿态向新而行。作为世界互联网大会乌镇峰会的重要板块，“直通乌镇”全球互联网大赛已走过七年，累计吸引47个国家和地区、6500余个项目参赛，走出21家独角兽企业和4家上市企业。这些数字背后，是一代代创业者的奋斗故事，也是技术浪潮奔涌向前的时代注脚。
7月1日起，潮新闻联合“直通乌镇”全球互联网大赛，推出《创新者说》栏目。我们回访从大赛走出的老友，也对话正在参赛的新面孔，记录创新者的来路与抉择。
创新者说，与创新者同行。

今年，“直通乌镇”全球互联网大赛（以下简称：大赛）首次开设OPC（One Person Company）特色赛道。这是赛事贴合AI产业趋势的一次全新尝试，瞄准“一人+AI，就是一家公司”的新型创业模式，吸纳一批依托AI杠杆效应前行的创业者，让散点分布的个体力量，成为凝聚共识、凝聚发展势能的重要载体。

路演现场

7月底，大赛首场OPC特色赛复赛（上海站）收官。在海量项目中，参赛者南川带来的Yoda多智能体IDE（集成开发环境）项目顺利入围决赛。

南川以“手工川”为品牌名深耕开发赛道多年，1995年出生的他两度求学，曾攻读软件工程，中途退学做量化，复读金融学之余又自学编程。毕业后笃定创业道路，独自开发过上百款软件项目。

赛后，潮新闻记者和南川聊了聊，透过他和一手打磨出的Yoda，我们得以触摸当下OPC创业者的真实切面：AI如何成为创业者的超级外脑，而这场单枪匹马的征途，又有哪些避不开的险滩？

一个面向超级开发者的多智能体工作台

“AI编码工具普及之后，摆在独立开发者、创业者面前的一个问题是：各类智能体相互割裂，操作链路碎片化。”南川说。

早年南川深度使用Cursor等海外工具，并长期测试国内大模型辅助开发能力，频繁切换软件、迁移会话上下文的低效体验，成为催生Yoda的直接动因。在此之前，他已经先后落地Oh My Commits、Oh My Prompt等多款轻量化VS Code插件，试图局部优化AI辅助开发流程。但零散插件只能解决单一问题，无法搭建一套完整、可恢复、可并行的开发体系。

看到这些问题，南川萌生了打造Yoda这个超级工作台的想法。

这款工作台打通了海内外主流智能体接口，Codex、Kimi等客户端可一键切换。内部搭建分层多智能体协作架构，拆分需求、代码编写及评审、资料检索等不同角色，把传统企业多岗位协作流程，压缩进单人可操控的软件窗口。

比如一个主Agent负责实施，一个Review Agent负责挑错，一个Judge Agent 判断是否继续。

YODA界面

本次大赛OPC特色赛路演现场，南川让评委看到了工具对于单人开发者的落地价值，也让项目成功入围决赛。

为何选择登上“直通乌镇”的舞台？南川表示，国内OPC社群分散，比如上海陆家嘴数字港、北京五道口等线下社区，缺少面向全行业的公开展示渠道。大赛依托世界互联网大会乌镇峰会产业资源，能够让自己的作品站上全球性的舞台，触达更多有同类需求的开发者、园区从业者与政策研究者，推动OPC配套工具生态更加完善。

这背后，正是南川深切感受到的大赛作为“加速器”与“连接器”持续赋能创业者的独特价值。

机遇落地，难题也随之而来

近年来，多地出台OPC专项扶持政策，OPC已成为各地重点培育的数字创新主体。北京、上海、江苏、浙江等地，或发布相关方案，或打造专门服务OPC企业的创业园区，吸引AI领域人才。

OPC创新者南川

繁荣之下，南川也看到了OPC时代难以回避的发展瓶颈。

“市场上能够稳定实现正向现金流的OPC企业分为两类：一类深耕自媒体内容创作，依靠流量持续获客；另一类聚焦B端定制交付，依靠稳定企业订单生存。”南川总结道。

而以工具研发为核心的技术型OPC，恰好卡在两者中间。工程师擅长产品打磨，却不精通内容传播、流量运营，缺少团队分工支撑，产品曝光、市场声量很难自然打开。即便AI可以分担文案、复盘等基础运营工作，核心获客、商务对接环节依旧只能依靠创始人独自完成，但个人精力存在天然上限，创始人目标越高、规划功能越多，产品迭代速度反而会被人力限制拖慢。

南川目前选择了“产品+服务”商业模式：C端开放Yoda免费基础版本，高阶功能设置轻量化付费；同步开展线上线下AI开发、OPC实战培训布道，依靠服务板块补足现金流。

但还有一些问题是无法靠自己解决的，南川坦言：“比如，办理ICP电信增值业务经营备案所需要的资质，一人公司不一定满足。”他也呼吁，对于OPC这类新事物，需要更多制度和生态上的关注和支持。

OPC时代，人的价值永远不可替代

智能体迭代速度一日千里，不少人焦虑会被AI替代。

南川反倒有不一样的冷静看法，“如今行业比拼的核心，早已不是代码输出速度。读懂用户的判断力、产品设计的审美、平衡欲望与目标的心态，这些看不见的软实力，是AI无法复制的壁垒。”南川说。

AI只是工具，人，才是核心。打造Yoda，南川不是为了把自己彻底解放，他搭建的人机工作流，有着清晰分工。AI承接重复编码、资料整理、基础文案等标准化工作；而他自己，则会在AI工作时，进行需求判断、内容验收、关系维系、体力恢复等工作。

“AI可以全天运行，而人不行。”南川格外看重精力管理，这是很多OPC创业者容易忽略的一课。在他眼里，一个成熟的OPC，需要把自己的注意力放在更高价值的地方。

AI给普通人递来了生产力杠杆，一个人不用组建庞大团队，也能落地创新产品。但工具再强，也不能丢掉人的独立思考。“我做Yoda的初衷就是想更好地理解和驾驭AI。这个过程中我能够理解AI在什么时候有效，什么时候失效，然后怎样能让AI更好地帮助自己去推进工作。”南川说。

南川创业之路，是AI浪潮下许许多多技术创业者的缩影。今年大赛增设OPC特色赛道，释放出一个信号：未来新势力的创新力量，正在被看见、接纳。作为全球数字创新的重要平台，大赛正成为连接超级个体与产业资源的桥梁。

南川（左二）入围OPC特色赛决赛

直通乌镇的舞台还在迎来各路创业者，一人、一台电脑、一组智能体，正在重构数字时代的创新范式。

“AI时代对人的能力要求确实在发生质变，如何去‘ego’（自我执念），打造真正能感动人心的产品，很重要。”南川说。

（图据受访者）